Überblick zur Schulung:
In dieser Schulung erlernen die Teilnehmer, wie sie agile Praktiken in den Bereichen Engineering und Management mit Hilfe von KI effektiv implementieren, um die Reaktionsfähigkeit und Innovationskraft in ihren Organisationen zu steigern, neue Produkte und Dienstleistungen schneller zu entwickeln und zu validieren sowie die Kundenorientierung umfassend in allen Prozessen zu verankern. Das Hauptziel ist es, verantwortlichen Fachkräften die notwendigen Kenntnisse zu vermitteln, wie agile Methoden richtig eingeführt und die richtige Anwendung im Unternehmen sichergestellt werden kann, um die Leistung von Teams im Rahmen dieser dynamischen Prozesse zu optimieren. Ein besonderer Wert wird auf die praktische Anwendung von agilen Techniken in realen Unternehmenssituationen gelegt.
Nutzen der Schulung:
Die Teilnehmenden erwerben nicht nur technische Fertigkeiten im Umgang mit agilen Methoden, sondern auch ein tiefes Verständnis dafür, wie diese Techniken effektiv in die Praxis integriert werden können. Sie lernen, agile Prinzipien anzuwenden, um die Produktivität, Teamdynamik und Kundenzufriedenheit zu verbessern. Durch dieses Programm werden sie befähigt, die Einführung agiler Methoden effektiv zu planen, um eine erfolgreiche Einführung sicherzustellen und innovative Lösungen zu entwickeln.
Zielgruppe:
Voraussetzungen:
Offenheit gegenüber KI-Technologien und modernen Ansätzen der Team- und Arbeitsorganisation. Offenheit gegenüber technologischer als auch organisatorischer Veränderungen, und den Willen das Unternehmen langfristig und nachhaltig für die Umsetzung der digitalen Transformation zu befähigen.
Lernmethodik:
Die Schulung kombiniert theoretische Inhalte mit praktischen Übungen, einschließlich interaktiver Workshops, Fallstudien und Diskussionen, um ein umfassendes Verständnis der Materie zu fördern.
Veranstaltung:
Maximal können 15 Teilnehmer an der Schulung teilnehmen. Die Schulung wird remote durchgeführt. Nach erfolgter Buchung kann der Schulungstermin in der Regel mit einer Vorlaufzeit von 4–6 Wochen vereinbart werden. Auf Wunsch können Termine auch schneller als 4 Wochen vereinbart werden (Express-Start) gegen einen Aufpreis von 20%. Die Schulung wird Online durchgeführt. Die zur Schulung benötigten Zugangsdaten werden rechtzeitig an die Teilnehmer 2 Arbeitstage vor dem Schulungstermin versandt. Gerne bieten wir auch Schulungen bei Ihnen im Unternehmen vor Ort an oder organisieren eine Full-Service Präsenzveranstaltung außerhalb Ihrer Räumlichkeiten. Bitte kontaktieren Sie uns hierzu für mehr Informationen sowie für ein individuelles Angebot.
Agenda:
Ziele der Implementierung agiler Praktiken:
Nutzen agiler Praktiken im Management und Engineering:
Die Implementierung agiler Praktiken ermöglicht es Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren, die Teamdynamik zu verbessern und eine hohe Produktqualität zu gewährleisten. Teams werden ermächtigt, eigenverantwortlich zu handeln, was zu einer gesteigerten Motivation und besseren Ergebnissen führt. Agile Praktiken unterstützen zudem eine transparente Kommunikation und fördern die Zusammenarbeit, wodurch die Zeit bis zur Markteinführung neuer Produkte verkürzt und die Kundenzufriedenheit erhöht wird.
Schritte zur Implementierung:
- 1Commitment der Führungsebene sichern:
Sicherstellung, dass das Management die agile Transformation unterstützt und als Vorbild dient. - 2
Agile Grundprinzipien vermitteln:
Durchführung von Schulungen und Workshops, um allen Beteiligten die Werte und Prinzipien agiler Methoden nahezubringen. - 3
Pilotprojekte auswählen:
Identifizierung geeigneter Projekte für den ersten Einsatz agiler Praktiken, um Erfahrungen zu sammeln und Erfolge sichtbar zu machen. - 4
Agile Teams bilden:
Strukturierung der Teams nach agilen Prinzipien, einschließlich der Rollen von Scrum Master und Product Owner. - 5
Agile Werkzeuge und Prozesse einführen:
Auswahl und Implementierung von Tools für die agile Projektverwaltung sowie Etablierung agiler Prozesse wie Scrum oder Kanban. - 6
Regelmäßige Retrospektiven durchführen:
Einrichtung fortlaufender Meetings zur Reflexion und zur Identifizierung von Verbesserungspotenzialen in den Teams. - 7
Skalierung agiler Praktiken:
Ausweitung agiler Methoden auf weitere Teams und Projekte basierend auf den Erfahrungen und Erfolgen der Pilotphase. - 8
Erfolgsmessung und Anpassung:
Entwicklung von KPIs zur Bewertung der Effektivität agiler Praktiken und Anpassung der Strategie basierend auf diesen Metriken.
Exklusive Gratis-Zugaben nach Ihrer Teilnahme:
Um den praktischen Nutzen unserer Schulung zu maximieren, bieten wir Ihnen folgende wertvolle Ressource völlig kostenlos an:
Der EEnexus-Leitfaden zur Erstellung einer Roadmap für die Einführung agiler Methoden in KMUs
Nach Abschluss der Schulung erhalten Sie exklusiven Zugang zu einem umfassenden Leitfaden, der Sie bei der Erstellung und Umsetzung einer Roadmap für die Einführung agiler Methoden in Ihrem Unternehmen unterstützt. Dieser Leitfaden ist speziell auf die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen zugeschnitten und enthält praxisnahe Anleitungen, Best Practices und bewährte Strategien für eine erfolgreiche Einführung und Implementierung in Ihrem Business.
Warum sollten Sie diese Chance nutzen?
- 1
Praxisorientierte Umsetzung
Der Leitfaden hilft Ihnen, das in der Schulung Erlernte direkt in die Praxis umzusetzen und Ihre agilen Initiativen strukturiert anzugehen.
- 2
Effizienzsteigerung
Optimieren Sie Ihre Arbeitsprozesse und steigern Sie die Effizienz und Flexibilität Ihres Unternehmens durch gezielte Maßnahmen.
- 3
Nachhaltiger Erfolg
Entwickeln Sie eine Roadmap, die nicht nur kurzfristige Erfolge ermöglicht, sondern auch langfristig zu einer agilen Unternehmenskultur beiträgt.
Melden Sie sich jetzt für unsere Schulung an und sichern Sie sich diesen entscheidenden Vorteil für die Zukunft Ihres Unternehmens. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre agilen Fähigkeiten mit einem professionellen Leitfaden zu unterstützen und Ihre Prozesse erfolgreich zu transformieren.
2.899,00 € exkl. MwSt.
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